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地产商的债务危机，成了最近市场上关注度颇高的一个话题。
这个事在发酵以前，去年蓝白就反复跟大家聊过，这家房企的房子尽量别买。
比如去年借壳上市失败写了恳请信，陆陆续续的商票拒付，不少上市公司开始跟它打官司，直接降价五折卖房。
到现在，理财兑付不了，工地停工，十多万员工处境迷茫，上千家供应商拿着商票兑不到钱，地方土地款支付不了，施工方的垫资打水漂。。。
当然，最惨的肯定还是购房者。
期房停工，对掏空储蓄付出巨额首付的家庭来说，心理冲击之大，无法言说。
来看看央媒对这件事是怎么说的。
9月22日，经济日报产经版发了一篇评论文章，叫《房企行至十字路口：个别房企出现债务危机给行业敲响了警钟》。
其中提到：
1，一旦资金链出现断裂，项目停工，已经支付购房款的购房者不能如期收房，将面临资金损失，大量企业员工离职。
2，一些建筑材料供应商、施工企业等难以拿到货款或结算资金。
3，在房企难以偿还贷款的情况下，银行或将面临一定坏账，从而带来财务困境和风险。
短短几段话，提及了供应商、施工方、购房者、银行四大群体。
保护这四大群体的利益不受损，就是保护我们的就业和经济。
有报告指出：2020年，中国住房市值为62.6万亿美元，明显大于美国的33.6万亿美元、日本的10.8万亿美元、英法德三国合计的31.5万亿美元。
从住房市值与GDP的比例看，2020年中国为414%，高于美国、日本、德国、英国、法国的148%、233%、271%、339%、354%。
要解决大量的农民工、大学生就业，靠快递、外卖当然是不行的，还要靠房地产。
楼市上下游产业链高达几十个，按投入产出延长表来计算，房地产对建材、金属、化工、金融、批发零售、交运仓储等行业的拉动作用超过了20%。
房地产+建筑业，一共为中国今天提供了5000万个就业岗位，2010年是2100万个，这10年增长了2.4倍。现在达到了5052万人就业。
因此，当巨型房企出问题，供应商、施工方、购房者、银行，都会受到冲击。
基于某大的龙头地位，直接影响了整个行业的信心，越来越多的地产商陷入信任危机，爆雷的开发商越来越多，很多人开始担心会不会重演“雷曼”时刻。
在这里，蓝白可以明确地说：这种担心是多余的。
太平洋证券研究院固收分析师陈曦发报告指出：某大与雷曼有四大不同。
1，雷曼是居民加杠杆，大量购房者持有次级贷，哪怕是要饭的也能加杠杆买房，居民资产负债表出问题，进而使消费急剧下降，产生危机。
某大毕竟是地产商自己加杠杆，包括蓝光、泰禾、华夏幸福、建业也都一样，我们的居民买房虽然也加了杠杆，但严格执行了高比例首付，二套房、多套房的首付比例更高，跟雷曼完全不同。
2，雷曼时刻之后的关键是房价崩盘式下跌，导致抵押品快速贬值，我们只是房企出问题了，不涉及抵押品。
别看最近两年开发商爆雷不断，但房产作为信用抵押品的价值几乎没有缩水，大城市出二手房参考价限涨，小城市出“限跌令”控制价格，房产的流动性没有影响。
3，我们更有处置大型企业债务的经验，包商、华融、明天、安邦、海航等体量跟某大差不多，处置方式基本都是国家接管、业务拆分、切断传染，个别房企资不抵债，远远不会产生扩散。
4，银行是缓冲/加速债务危机的关键环节，中国的银行大多数具有国企背景，或者对监管、对政府的响应要比美国强得多。
比如去年3-4月刚复工，谁也看不清企业能否活下去的时候，中国的银行体系可以大量放贷，还是放中长期贷、甚至信用贷，足以表明中国的银行与美国的银行有巨大差异。
央媒的评论里也提到，降杠杆、降负债应成为房企的头等大事，房企应该认真对照“三线四档”规则，这不但是一项管理规则，也将成为消费者选择房企品牌的重要参考，房企或能在城市更新、老旧小区改造、住房租赁、物业管理、社区养老等方面赢得更多发展机会。
这句话，点出了以后房地产的出路。
城市更新、老旧小区改造、住房租赁、物业管理、社区养老，涵盖范围非常广，偏偏就是没有“卖期房”。
卖房子，真的已经不是吃香的行业了。
统计局前几天的回应更是意味深长。
发言人付凌晖原话是这样说的：一些大型房地产企业生产运营过程中出现了一些困难，对于整个行业发展的影响还需要观察。从房地产市场运行来看，今年以来各地区各部门坚持“房住不炒”的原则，持续稳房价、稳地价、稳预期，整体运行保持平稳态势。
这话有两个意思：
1，大型房企出问题还需要再观察。
2，房地产行业整体运行很平稳。
换句话说，单个股例并不会引起行业波动，即便体量大一些，也不会影响大局。
反过来说，现在房企爆雷违约，对整个行业其实是一件好事。
只有加速出清，让地产商对卖房子这件事有所忌惮，让全社会认清楚房地产已经告别暴利时代，善莫大焉。